广西卓越HR实战特训营第二阶段培训班精彩回顾 培训动态

发布时间:2021-09-01   作者:   来源:   浏览次数:






10月16日,由广西人力资源服务行业协会主办的“广西卓越HR实战特训营”第二阶段培训班圆满结束!

2天紧凑的课程结束

学员们表示干货满满!

不但学到丰富的理论知识

通过老师的现场实操教学

还掌握了实用化的工作技能!

同时学完所有课时的学员

将获得协会颁发的结业证书!

广西人力资源服务行业协会结合我区实际,经过近一年的设计与开发,推出了《广西卓越HR实战特训营》系列课程,该训练营分为三个阶段开展,内容包含岗位分析与组织优化、慧眼识人与精准用人、基于企业经营业绩的绩效管理、具有激励性的薪酬与福利设计、培训与课程开发、劳动关系及用工风险管控六大内容。所有报名一、二、三阶段,合计36课时的学员将获得广西人力资源服务行业协会颁发的“广西卓越HR结业证书”,协会已于8月开展第一阶段的课程,第二阶段也已经于10月16日圆满结束!第三阶段即将于今年12月份开班。


10月15日,由郭新娟老师分享《基于企业经营业绩的绩效管理》课程。

企业的绩效管理在实施过程中总会遇到下面这些问题:

1、绩效管理一推员工就反抗,说是变相的扣工资。

2、员工总是要求加薪,要加工资,但不知道如何加才科学。

3、只有绩效考评,没有绩效管理。好的绩效不是“评” 出来的。

4、只有年度考评,没有阶段性考评,年终才发现工作中的问。

5、考核指标操作性不强,如定性的多,送分项多,或无法真实考核。


如何解决这些问题?郭新娟老师从多个方面给出了解决之道,包括从KPI、BSC(平衡记分卡)及OKR等方面进行了详细深入的讲解,HR们从中学到了如何将这些工具应用到具体的企业管理中的方法,很多HR表示,从中掌握了实操干货。

10月16日,由王伯岩老师分享《现代薪酬体系设计》课程。王老师以实战型的讲课风格征服了台下学员,深入浅出的讲解,生动且丰富的案例更是让学员收获满满。


王伯岩老师的分享课程大纲主要是:

(一)薪酬理念与设计框架

企业常见薪酬问题总结

企业差异化的薪酬实施策略

薪酬设计框架模型

(二)薪酬诊断及等级工资表设计

(三)薪酬动态管理

老员工入级入档方式

新员工入级入档方式

薪酬管理概要

(四) 新兴人才激励方式

预告篇

第三阶段课程即将开始

授课时间:预计12月

课题五:《培训与课程开发》

课题六:《劳动关系及用工风险管控》

咨询电话:

李老师:0771-5505221

(微信号:13629200767)

林老师:0771-5539805

(微信号:gxrlzyxms)







 

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